西南联大与梅贻琦日记
其中,西南“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。
潘欣认为,贻琦在线教育的上半场还远未结束,除了新东方在线之外,其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段,远未开始厮杀。“这样做的目的,日记是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手,如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。
在新东方在线的三位掌舵者看来,西南挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功,但确实是一个里程碑式的节点。不过,贻琦随着大量互联网公司进入教育领域,贻琦潘欣反而觉得危机感降低了,“之前危机感很严重,因为那个时候我们也看不清这个市场的前景,14年之后虽然竞争者多了,但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑,日记被新东方在线沿用至今。
从2005年到2017年,西南新东方在线已经成立了十二年,在今年初,新东方在线刚刚挂牌了新三板,登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候,贻琦再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。
孙畅透露,日记过去十二年,日记新东方在新经历了三次战略转折,未来作为K12领域的后进者,新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点,实行农村包围城市战略。
孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上,西南时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。不盲目扩大规模,贻琦时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。
之所以选择医美,日记据朱君介绍,是因为医美分期的模式和3C很相似,可以将原有经验进行复制。买单侠几乎不做线上推广,西南也不与电商平台合作,而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。
目前拥有用户150万人,贻琦线下覆盖了180多个市、镇,并且保持着快速增长。”如何躲开骗贷的雷?在实际经营中,日记消费分期公司更要谨防恶意诈骗。
(责任编辑:山本健司)
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