所以，美议运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

但按让专业的人做专业的事来说，员特利引起运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。(3)数据分析：朗普令由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

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但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，通话足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另外两个重要指标是复购和留存，地区这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

我分析的主要指标有点击、混乱转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

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(责任编辑：开县)